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强化运维管理,狠抓发电效益
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强化运维管理,狠抓发电效益
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  为更好地落实刘瑞波总经理在公司月度工作会议上的讲话要求,2016年4月15日,运维部在金湖振合电站召开了月度工作会议,对本月重点工作也进行了部署落实。

  会上,运维部对上月度的工作完成情况进行了总结,及时传达了总部月度会议精神,结合刘总的讲话精神对接下来的工作提出了相关要求,具体如下:一要认真执行各项规章制度,强化安全责任制的落实,严格规范各项基础管理,确保安全生产工作的顺利进行;二要抓住目前发电大好时机,加强设备巡视和检查,及时消除各类设备缺陷,提高设备完好率,力争多发电,同时加强备品备件管理,做到未雨绸缪;三要加强专业技术知识和工作实践的培训,定期组织专业技能知识考试,全面提升员工业务技能水平;四要加大生产、生活现场环境卫生的整治,确保生产、生活环境优美;五要加强电站间的检查评比考核工作,形成比、学、赶、帮的竞赛氛围。

  为切实将会议精神落实到实处,随后进行了现场运维管理经验交流,由金湖振合电站站长就某型号逆变器常见故障的发生、分析、处理方法以及注意事项等作了详细介绍,并带领参会人员前往现场进行操作演示,大大提高了参会人员的分析、处理故障能力,提升了全员业务技术水平,参会人员都感到受益匪浅。